Conseils financiers

Conçus pour améliorer la performance financière de votre entreprise

EVALUATION STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE

Diagnostic complet du poste « clients » 

Etude de la relation avec les fournisseurs

Etude de l’organisation comptable et financière

Etude des outils existants d’aide à la décision (balanced scorecard, reporting, comptabilité analytique…)

Positionnement de l’entreprise sur son marché et veille concurrentielle

Diagnostic financier de l’entreprise

Remise d’un document de synthèse : Diagnostic + recommandations

​

GESTION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE 

Assurer l’équilibre financier global de l’entreprise
Elaborer le Budget prévisionnel global
Informer mensuellement sur l’état budgétaire global
Anticiper les écarts et ajuster le budget en conséquence

Participer à l’optimisation des coûts (coûts fixes et frais généraux)

Assurer la comptabilité analytique
Valider les Budgets prévisionnels par service
Informer trimestriellement sur l’état financier par service
Diagnostiquer les écarts et faire le lien avec la trésorerie

Assurer l’optimisation de la trésorerie
Anticiper et évaluer les besoins de trésorerie
Recommander les outils bancaires

Élaborer les plans de financement de l'entreprise et valider les budgets de trésorerie répondant aux besoins de financements externes.
Suivre mensuellement la situation de la trésorerie, analyser les écarts constatés par rapport aux prévisions.
Définir et suivre la politique de crédit en collaboration avec la direction commerciale.
Superviser la gestion du patrimoine mobilier et immobilier.

Suivi trimestriel de la solvabilité des clients (forfait de 25 clients)